Sergio Marchione – účetní
Asi už nezjistíme, kdo jako první Sergia Marchionneho při jeho příchodu do Fiatu označil za „účetního“. Je nicméně užitečné připomenout, že tato přezdívka z počátku nebyla vůbec myšlena lichotivě. Lidé z branže ani novináři prostě nevěřili, že by nováček, nemající s oborem žádné zkušenosti, mohl dosáhnout nějakých úspěchů, obzvláště ve Fiatu, kde situace nebyla vůbec jednoduchá. „Účetní“ dle mnohých snad rozuměl číslům, ale rozhodně nemohl tak rychle pochopit jak se vyrábějí auta a jak pracovat s trhem. Pojďme se tedy podívat na pár čísel, která charakterizují to, co Marchionne pro Fiat (a později koncern FCA) udělal. A jak jinak byste chtěli hodnotit účetního, než podle čísel?
Je samozřejmě tisíc možností jaké ukazatele na firmu použít a s čím je porovnat, s ohledem na dostupnost zdrojů a relevanci vyberme dva základní, v souvislosti s Fiatem nejčastěji zmiňované, zisk a dluhy. K tomu navíc ještě obrat firmy a tzn. „net industrial debt“, tedy rozdíl mezi likvidními aktivy (cash, finanční instrumenty s možností rychlého převodu na hotovost atd.) a celkovým úvěrovým zatížením firmy. V tabulce zdůrazňuji, kdy Marchionne k Fiatu přišel (5/2013), od kdy se výkazy konsolidují s výsledky koncernu Chrysler a od kdy se do nich nepočítají výsledky Ferrari.
Rok | Čistý zisk – profit before taxes (mld. EUR) | Celkový obrat – total revenues (mld. EUR) | Celkový dluh (mld. EUR) | Čistý dluh/net industrial debt (cash – závazky) mld. EUR |
1999 | 1,02 | N/A | N/A | -4 |
2000 | 1,05 | 58 | -33 | -6,5 |
2001 | -0,497 | 58 | -33,4 | -6,1 |
2002 | -4,82 | 55,7 | -28,9 | -3,8 |
2003 (SM v 5/2003) | -1,3 | 47,3 | -22 | -3,1 |
2004 | -1,63 | 45,6 | -25,4 | -9,4 |
2005 | 2,26 | 46,5 | -18,5 | -3,2 |
2006 | 1,64 | 51,8 | -11,8 | -1,8 |
2007 | 2,77 | 58,5 | -10,4 | 0,4 |
2008 | 2,19 | 59,4 | -18 | -5,9 |
2009 | 0,1 | 32,7 | N/A | -3,1 |
2010 | 0,7 | 35,9 | -20,8 | -0,5 |
2011 vč. Chrysler | 1,93 | 59,6 | -26,7 | -5,5 |
2012 | 1,52 | 83,8 | -28,3 | -6,95 |
2013 bez Ferrari | 0,65 | 84,5 | -30,3 | -7 |
2014 | 0,4 | 93,6 | -33,7 | -7,7 |
2015 | 0,3 | 110,6 | -27,8 | N/A |
2016 | 3,1 | 111 | -24 | -4,6 |
2017 | 6,2 | 110,9 | -18 | -2,4 |
2018 (2Q) | 2,1 | 56 | -16,4 | +0,5 |
Tabulka výše myslím nepotřebuje velký komentář. Pod Marchionem se Fiat/FCA vymanil z červených čísel a i v krizových letech byl v zisku. Celkový obrat se zdvojnásobil, dluhy klesly o více než 30%. Podíl celkového zadlužení firmy na obratu v roce 2003 byl téměř 47%, na konci roku 2017 to bylo 16%. Navíc celý aktuální dluh FCA je již krytý hotovostí, takže teoreticky by jej FCA mohlo obratem vynulovat (to je to pozitivní saldo položky „net industrial debt“).
Henry Foy z Financial Times o Marchionnem napsal, že v době jeho příchodu do Fiatu měla firma hodnotu asi 7,5mld. USD. Dnes je to cca 10x tolik.
V roce 2004 dodal Fiat Auto na trh cca 1,7 mio vozů. V roce 2017 dodalo FCA vozů 4,75 mio. Je potřeba v tomto ohledu k Marchionneho práci něco ještě dodávat?
Zdroj: https://www.fcagroup.com/en-US/media_center/publications/Pages/annual_reports.aspx
Sergio Marchione – globální businessman
Automobilová veřejnost ještě ani pořádně nezpracovala překvapení, že podivná figura ze světa financí patrně dokáže řídit automobilku a Marchionne překvapil podruhé, když si vyšlápl na kolos General Motors. Fiat byl s GM majetkově propojen, GM mělo 10% jeho akcií. Tato dohoda byla uzavřena v roce 2000 a smyslem bylo sdílet náklady na výrobu motorů a převodovek a společný nákup komponent. Součástí dohody byla povinnost GM odkoupit zbytek akcií Fiatu, pokud to Fiat navrhne. GM o tuto možnost rozhodně nemělo zájem, Fiat byl předlužený a ztrátový. Marchionne tedy GM navrhnul, že tento smluvní závazek anuluje – ale něco za to chtěl: 2 mld. USD. CEO GM, Rick Wagoner, to komentoval slovy, že se jedná o dobrou dohodu a celková akce se GM vyplatila, prý jen za rok 2014 spolupráce pro GM ušetřila 1mld. USD. Co taky jiného by měl říkat…. Buď jak buď, 2 mld. USD bylo přesně to, co Marchionne potřeboval pro oživení své firmy.
Opravdový majstrštyk Marchionneho na poli globálního obchodu ale přišel později, v roce 2009, kdy se americký koncern Chrysler dostal do režimu ochrany před věřiteli a objevila se možnost do něj majetkově vstoupit. Koupil 20% akcií a postupně v dalších letech získal 100% kontrolu nad firmou – akcie vykoupil od kanadské vlády, odborových svazů atd. Tímto krokem si otevřel americký trh a získal značky Dodge, Jeep a Chrysler.
Fiat za koncern Chrysler nakonec zaplatil dohromady 4,9mld. USD + má ještě závazky na důchodové platby v hodnotě 5,5mld. USD. Už v roce 2011 měl Chrysler zisk 0,7mld. USD a v následujících letec se severoamerický trh stal hlavním tahounem ziskovosti celé skupiny (podíl na zisku před odečtením úroků a daní v letech 2012-2014 byl vždy vyšší než 50%, zatímco evropský trh v téže době kontinuálně prodělával). Pokud ještě vezmeme v úvahu, že americké značky nejenže Fiatu generují zisk v severní Americe, ale že díky Jeepu vydělávají peníze i v Evropě a jinde, je evidentní, že celá akvizice Chrysleru se Fiatu „zaplatila“ v řádu několika let a jedná se pro Fiat o zcela unikátní akci. Od začátku až do konce byl Marchionne hlavním impresáriem.
Celý proces byl završen vytvořením skupiny FCA (Fiach-Chrysler Automobiles) a emisí jejích akcií na burzu v New Yorku v roce 2014. Emisní kurz byl 9USD, na začátku letošního roku byl 25 USD a těsně před Marchionneho smrtí přes 20USD za akcii. Dnes je to kolem 17USD. Navíc pokud jste akcie FCA měli v době, kdy se ze skupiny odlučovalo Ferrari, dostali jste úměrně počtu akcií FCA taky několik nově emitovaných akcií Ferrari, které se z emisního kurzu 52 USD/akcie nyní pohybují kolem 125USD za kus.
Suma sumárum udělal Marchionne z Fiatu, který prodával drtivou většinu své produkce v Evropě a zbytek v Brazílii, globálního hráče, který prodává své vozy na všech kontinentech. Jedná se o sedmou největší automobilku světa. Zbavení se závislosti na evropském trhu je pro FCA samozřejmě obrovskou strategickou výhrou. K celé této akci je také potřeba dodat, že jejímu smyslu zpočátku vůbec nikdo nevěřil a že do Chrysleru mohl majetkově vstoupit kterýkoliv jiný výrobce automobilů. Jen Marchionne měl ale dost odvahy.
Sergio Marchionne – Brand manager
Marchionneho úspěchy při řízení firmy popírá málokdo. Při diskusi o osudu jednotlivých značek je už ovšem situace jiná – někdo jeho kroky chápe a respektuje, pro někoho je hrobařem Lancie, Fiatu, Chrysleru atd. Podrobná analýza by byla na desítky stránek a bez znalosti ziskovosti jednotlivých modelů by stejně nedávala smysl. Zkusím alespoň shrnout základní fakta a okomentovat je.
Fiat – mega-úspěchem bylo Grande Punto (2005) a Fiat 500 (2007). Také řada derivátů „500“ (500X a 500L) je úspěšná. Bravo a zejména Croma se hity opravdu nestaly. Citelně chybí nástupce Punta a nové Tipo, ačkoliv se prodává velmi slušně, je terčem kritiky pro malou ziskovost. Fiat tedy přešlapuje na místě a neví se, kam půjde dál. Potenciál stále má, ale bez investic to samozřejmě nepůjde. V Brazílii ztrácí tržní podíl i přes pravidelné obměny portfolia. Divize Fiat Professional (užitkové vozy) má portfolio komplexní a prodeje slušné. Návrat Fiatu na trh USA se po slibném startu modelu 500 změnil ve frašku, měsíční prodeje se začínají počítat na stovky kusů….
Alfa Romeo – po letech utrpení, odkládání a slibů má Alfa atraktivní portfolio 4C/Giulia/Stelvio. Bonbónkem je tým F1 Sauber jezdící s brandingem Alfy. Čekání se vyplatilo, pro alfitsy je to skoro zázrak.
Lancia – věčná otázka: musela skončit nebo nemusela? Zkuste se nad tím zamyslet v souvislostech – německý trh uživí 3 prémiové německé značky + Porsche které je ještě nad nimi. Francouzi žádnou prémiovou značku nemají (DS nepočítám, to je marginální), Jaguar a Volvo si pomohli až změnou vlastníka, který do nich nalil kapitál a ani tak jejich evropské prodeje německou prémii nemusí příliš vzrušovat. Bylo by reálné od italského trhu čekat, že uživí 2 prémiové značky (Alfu a Lancii) a Maserati? Trh je mnohem menší než německý, kupní síla také a zatímco Němec si italskou prémiovku koupí zcela výjimečně (v Německu ve 2017 prodala Alfa podstatně míň aut než ve Francii a jen o něco málo více než ve Španělsku), Ital si německou prémii dopřeje velmi rád a bez rozpaků. Musela být udělána volba, jestli přežije Alfa nebo Lancia a rozsudek smrti logicky padnul na Lancii, která byla vždy ještě více závislá na italském trhu než Alfa a v cizině byly její prodeje marginální. Těžko si představit že by se dnes kromě Giulie vyráběl ještě sedan na stejném základě s logem Lancie – prodejní objemy jsou prostě příliš malé na to, aby se dělily mezi dvě značky, navíc si můžeme být jistí obrovskou kanibalizací takových produktů. Nabízí se samozřejmě ještě možnost dělat Lancii jako „lepší Fiat“ po vzoru Delty z roku 2008, která přes všechny úsměšky byla velmi dobrým, byť dost předraženým autem. Jenže portfolio Fiatu se od té doby změnilo a už není možnost předělat Fiat Idea na Musu a Bravo na Deltu. Vidět jak v Turecku přeznačkovávají Fiat Tipo na Lancii nebo jak na „pětistovkový“ design 500L a 500X někdo roubuje masku Lancie asi nechce opravdu nikdo. Konce Lancie byl tedy dle mého nevyhnutelný, i když fandovi italských vozů po ní vždy bude smutno…. Pokud by Fiat investoval do Alfy a Lancie namísto akvizice Chrysleru, je téměř jisté, že by zkrachoval a dnes by již byl pod novým vlastníkem.
Maserati – dostalo omlazovací kůru ještě dříve než Alfa Romeo. Při Marchionneho příchodu se prodávalo kolem 5tis. kusů ročně, v roce 2017 to bylo 10x tolik.
Ferrari – ikona italského automobilového průmyslu, svoji jedinečnou pozici v posledních 15 letech ještě posílilo. Marchionne vždycky nechával Ferrari hodně autonomie a nějak viditelně zasáhl až v druhé polovině roku 2014, kdy nahradil dosavadního ředitele Montezemola, který maranellskou automobilku úspěšně vedl od roku 1991. Hodně se tehdy mluvilo o neúspěších v F1 (poslední titul v jezdcích je z roku 2007, v poháru konstruktérů z roku 2008), zlé jazyky tvrdily, že Marchionne si svým nacpáním do funkce ředitele prostě posiluje své ego. Faktem je, že v sezóně 2013 vyhrálo Ferrari dva závody, ve 2014 dokonce žádný. Od nástupu Marchionneho do pozice ředitele se výsledky zlepšují a v této sezóně má Ferrari po mnoha letech poprvé monopost, který je patrně nejlepší z celého startovního pole a bojuje o titul. Obchodně se Ferrari nebývale daří a rozhodně se nedá říci, že by Marchionne na pozici ředitele cokoliv zkazil.
Jeep a RAM – povídání o značkách jež Marchionne „vyženil“ s koncernem Chrysler začněme u dvou úspěšných. Jeep byl pro FCA vždy prioritou, má kompletně omlazené a rozšířené produktové portfolio a je ukázkovým příkladem expanze značky při zachování její identity. V roce 2010 se celosvětově prodalo cca 350 tisíc Jeepů, v roce 2017 to bylo už 1,4 milionu vozů a FCA by rádo prodeje do roku 2022 zdvojnásobilo. Kromě obchodního úspěchu je potřeba FCA a Marchionnemu přičíst k dobru, že v rámci možností zachovává identitu značky, každý model v portfoliu má variantu „Trail-hawk“, která je vyladěná pro použití v náročných podmínkách a uspokojí tedy i ty zákazníky, kteří od svého Jeepu očekávají ukázkovou průchodnost terénem. Ani obyčejné verze se v terénu neztratí a zároveň jsou to plně použitelná silniční auta. Nedávno představená nová generace ikonického Wrangleru je velmi povedená a v testech pozitivně hodnocená. Je kvalitnější a efektivnější než předchůdce, zároveň zachovávající vzhled i jízdní charakteristiky, které fandové Wrangleru tak oceňují.
Dobrý analytický článek o Jeepu a FCA najdete například tady: https://fiatgroupworld.com/2018/06/18/will-jeep-be-able-to-double-its-sales-by-2022/
„Užitková“ značka RAM se specializuje na stále populární pick-upy. FCA tuto linii nijak nenarušilo, naopak postupným vylepšováním stávajících modelů a také novým RAM1500 z nedávné doby prodejní potenciál značky ještě navýšilo. Prodeji pomohly i naftové šestiválce z Fiat Powertrain. Pod značkou RAM se také prodávají upravené Fiaty Doblo a Ducato.
Chrysler a Dodge – pro rozvoj těchto dvou značek nebyly prostředky ani vůle. Chrysler dnes přežívá s doslova pravěkým modelem 300 a nástupcem Voyageru nesoucím jméno Pacifica. Jinak nenabízí vůbec nic. Dodge má portfolio širší, nicméně všechny nabízené vozy mají svůj původ v dobách před spojením s Fiatem. Dostávají sice pravidelné facelifty a vylepšení, na nové modely se ale stále čeká. S nadsázkou se dá říci, že Chrysler jde cestou Lancie a Dodge cestou Fiatu, tak snad to nebude tak zlé.
Dovolil bych si nicméně polemizovat s tvrzením že FCA neumí pro Dodge a Chrysler nadesignovat nové vhodné vozy, které by prodeje zase poslaly směrem nahoru. Chrysler dostal do portfolia nový sedan „200“ v roce 2014 a jeho prodeje nebyly vůbec špatné. V roce 2015 se jej prodalo v USA cca 180.000ks, což sice bylo méně než u konkurenčních modelů, ale rozhodně to bylo číslo, na němž šlo stavět. Marchionne ovšem o to auto prostě nestál. Chtěl produkční kapacity použít pro jiné modely, na kterých byla vyšší marže. Je to trochu podobný přístup jaký hodlal uplatnit u modelu Tipo – nestál prostě o objemy, chtěl zejména vydělávat peníze. Podobný osud měl i menší sedan Dodge Dart na bázi Alfy Giulietta, ten byl objektivně horší v porovnání s konkurencí než Chrysler 200. Ale i ten se neprodával tak špatně, ale marže byly nízké (prodeje byly dotovány výraznými slevami) a tak také skončil.
Suma sumárum byl stejně jako v Evropě Marchionneho přístup k jednotlivým značkám rozporuplný – bezesporu šla raketově nahoru kvalita interiérů všech vozů bývalého koncernu Chrysler, ale zastarávání modelového portfolia je evidentní. I tak je ale americká divize FCA je suverénně nejziskovější z celého koncernu.
Sergio Marchionne – velký showman
O osobnosti Marchionneho by toho jeho přátelé a kolegové mohli napsat jistě mnoho. Jeho černý svetr se stal legendou, troufnu si říci, že ho nenosil z nějakého pozérství, ale prostě proto, že mu to vyhovovalo. Nejvíce rozruchu ale vyvolával vždycky tím, co říkal. Mnohokrát mířil mimo, zejména jeho vzletné plány byly často zcela mimo realitu. Občas velmi netakticky pomlouval i vlastní produkty, například zmíněný Chrysler 200, Alfu 159 a jiné. Myslím, že tím nemohl dosáhnout ničeho pozitivního. Na druhou stranu vždy skvěle odhadoval trendy v branži, zejména nutnost koncentrace celé branže do několika velkých koncernů. Dalším jeho velkým tématem byly elektromobily, které sveřepě označoval za nesmysl a programově je odmítal. Výsledky Tesly z poslední doby a dramatické propady prodejů elektromobilů na kterémkoliv trhu, kde přijdou o dotace, mu myslím dávají zapravdu. Stejně jako rozplývající se iluze, že současné elektromobily jsou výrazně ekologičtější než konvenční auta. I Marchionneho konkurenti jej vždy respektovali a uznávali, že ve spoustě témat jsou jeho názory velmi neotřelé a vizionářské.
Závěr
Celkově je FCA po Marchionneho odchodu v zásadně lepším stavu, než když do Fiat Auto přišel. To samozřejmě neznamená, že nové vedení firmy nebude muset řešit spoustu neodkladných úkolů…. Zde jsou některé z nich:
1) Co bude dál s Fiatem? Přijde nástupce Punta? Kdy přijde nová platforma pro F500 a Pandu?
2) Jak zvýšit prodeje Alfy? Ani v EU ani v USA se neblíží původním plánům.
3) Jak využít nákladně vyvinutou platformu Alfy Giulia u jiných značek? Hliníkový motor 2.0T už se alespoň dostává do Jeepů, co dál?
4) Prodeje Maserati za první pololetí meziročně poklesly o více než 30%. Levante mělo být klíčovým modelem, ale vůbec se to nedaří. A to je na začátku produktového cyklu! Zde je opravdu na místě bít na poplach.
5) Kdy přijdou nové modely pro Dodge a Chrysler a co s Fiatem v USA?
6) Přehodnotí Ferrari Marchionneho plány na SUV? (doufejme)
Výzev před FCA stojí opravdu mnoho, ale firma je na ně slušně připravena, není tažena k zemi dluhy a vydělává. Nezbývá než Marchionneho nástupcům popřát hodně štěstí a Sergiovi ještě jednou poděkovat za obrovský kus práce, který pro automobilku vykonal. Grazie, signore….
]]>Od té doby jsem s takto motorizovanou Giulií najezdil cca 1000km, tak se pojďme podívat, jak tedy Alfa s tímto motorem funguje. Budu řešit zejména to, jak auto jezdí. Nebudu pitvat tlačítka v interiéru a infotaiment, to už udělali jiní.
Při studeném startu Giulie s benzínovým čtyřválcem 2.0T projede karoserií poměrně solidní záškub. Pokud bych startoval nějaký opravdu plnokrevný sedan, proč ne, ale u spíš luxusně pojaté verze „Super“ je to docela zvláštní. Samozřejmě to není nic, co by ovlivnilo celkový pocit z auta, ale člověk si toho prostě všimne. Vibraci ucítíte, i když na volnoběh přidáte plyn. Je to patrné i po zahřátí motoru, i když o něco méně. Dále asi zaznamenáte, že motor je v interiéru na volnoběh slyšet i po jeho zahřátí, což v dnešní době rozhodně není standard, protože u velké části turbobenzínových čtyřválců chod motoru na volnoběh fakt poznáte jen podle otáčkoměru.
Dobře, auto tedy o sobě dává vědět, že „žije“. Cvakám joystickem automatu na „D“ a vyjíždím. Připomenu ještě, že sedím v Giulii Super, s motorem 2.0T 200PS s osmistupňovým automatem ZF a obuty jsou 17“ gumy Michelin Primacy 3 s rozměrem 225/50 R17. Jedná se tedy o benzínový základ: slabší varianta benzínového dvoulitru a RWD (pak můžete mít ještě verzi Veloce se 4×4 s tím samým motorem, ale naladěným na 280PS).
Sedět ve funlgovce Alfě s interiérem ve světlé kůži je prostě skvělé a tak prvních pár desítek kilometrů jenom vychutnávám atmosféru na palubě a prostě se kochám. Technicky je sice auto v základu, ale interiér je vybavený doplňkovým luxusním paketem se světlou kůží a ořechovým dřevem, palubka a panely dveří jsou obšity černou kůží s kontrastním prošíváním, takže první pocity z interiéru jsou báječné. Umocněné navíc tím, že ta kůže krásně voní. Naivní zamilovanost se dostavuje příjemně rychle J
Prvních pár set km jezdím s voličem „DNA“ nastaveným na standardním „N“, dynamické „D“ si nechávám na později. Pozitivní jízdní dojmy se na mě valí ze všech stran, ale asi ta úplně první věc, které si všimnu, je opravdu hodně pohodlný podvozek. U Alfy člověk tak nějak očekává, že přejezd nerovností bude cítit, tady se to ale nedostavuje. Hned první kilometry ukazují, že dokonalé vyvážení vozu (50:50) a jeho relativně nízká hmotnost se promítají do komfortu jízdy. Přední náprava nemá tendenci do děr padat, jen se přes ně lehce nese, a i když cítíte, že zavěšení pracuje, dovnitř do interiéru se to téměř vůbec nepřenáší. Za těch 1000km jsem zažil jen jednu situaci, kdy do interiéru pronikla pořádná rána – při předjíždění na úzké silnici s horším povrchem jsem levými koly najel do míst kde už pomalu končil asfalt a přecházel v krajnici a pak tedy podvozek opravdu umí pořádně zabouchat, ale pořád je to bouchání tlumené, nemáte pocit, že vám kolo upadne. Komfort jízdy je tedy na poměry Alfy nebývalý (s aktuální prémiovou konkurencí to srovnávat nebudu, v referenčních autech jsem v poslední době nejel).
Další věc, co Alfista potřebuje k životu, je přesné řízení – a to Giulia samozřejmě nabízí. Volant je parádní, je vyloženě radost jej držet a vodit auto plynule zatáčkami. Velmi slušný se mi zdál i rejd, snad jen zpětná vazba od volantu by mohla být lepší, řízení je poměrně lehké. Skvělé je, že za volantem můžete sedět opravdu nízko, další plusový bod.
Výborná je také 8st. převodovka od ZF – ta sbírá chválu, ať už se objeví v jakémkoliv voze a Alfa není výjimkou. Řadí rychle, plynule (za 1000km mi znatelně cukla asi tak 2x), při jízdě z kopce nechává zařazený nižší kvalt, takže auto se snaží brzdit motorem (klidně nechá točit motor z kopce 4500 otáček a neodřadí). I v režimu „N“ pošle motor klidně do omezovače, pokud o to plným plynem požádáte, jinak ale nechává otáčky padat hezky až někam k 1500, pokud jedete plynule. S tím se pojí snad jediná výtka, kterou mám – z otáček takto spadlých dolů musí při předjíždění většinou podřazovat, což přecejen nějakou tu milisekundu stojí. Díky osmi stupňům není až taková věda auto dobře zpřevodovat, takže na dálnici při reálných 160kmh točí jen něco kolem 3000 otáček.
No a konečně motor – má 200PS (dle reálných měření snad až o 30 koní víc) a krouťák 330nM. To na kompaktní sedan střední třídy musí stačit, zvlášť když k tomu máte rychlou osmistupňovou převodovku. Při jízdě je motor tichý, aerodynamický hluk jej spolehlivě přebije (ten by určitě mohl být nižší…. Neotravuje, ale prostě to slyšíte….). V zátěži se projevuje takovým docela příjemným bručením, samozřejmě šestiválec to není, ale na poměry čtyřválců je ten zvuk slušný. Pozitivní je, že ve vysokých otáčkách nevadne. Výkonová špička se nedostavuje, ale alespoň nemáte trapný pocit, že od 4000 otáček se motor trápí (což znám třeba z některých variant fiaťáckých T-jetů). Tabulkové zrychlení z 0 na 100 za 6,6s je myslím skvělá hodnota, sám jsem to nestopoval. V běžném provozu je Alfa samozřejmě dostatečně rychlá a vyspělá na to, aby zvládla vše, co běžný řidič, zvyklý jezdit svižně, potřebuje: zrychlit, předjet, proletět zatáčku i když najíždíte rychlostí mnohem vyšší, než jste zvyklí v běžném autě, jet bez jakýchkoliv obtíží na pohodu hodně nadlimitní rychlostí po dálnici.
Dobrá tedy, z mého pohledu Giulie funguje skvěle, pokud se na ni díváme jako na svižný, pohodlný, elegantní sedan. Defenzivní řidič (a tím rozhodně nemyslím někoho, kdo brzdí provoz) nebude muset téměř nikdy přepnout volič DNA z „N“ do „D“, Giulie s ladností zvládá proplouvat provozem i bez sportovního nastavení elektroniky. Vše jde tak nějak samozřejmě, i rychlé projíždění zatáček působí dojmem, že fyzika skoro neexistuje a že stačí trošku hýbat volantem a auto už vlastně všechno zvládne samo. Tento pocit vydatně podporuje i téměř neznatelná práce automatické převodovky.
Ale jistě, velká část zájemců o Alfu chce občas přitlačit na pilu a auto trošku potrápit – jak tedy Giulia funguje když, se pokusíte vymačkat co v ní je? Je zjevné, že první co je potřeba udělat, je nastavit ovladač DNA do pozice „D“. Ta znamená agresivnější nastavení odezvy plynu a brzd a jiné reakce automatu. S podvozkem ve standardním provedení nenadělá nic, ten je prostě daný (ačkoliv elektronicky řízené tlumiče si můžete dokoupit, stejně jako třeba mechanický samosvor).
Upřímně řečeno nějak výrazně odlišné reakce pedálů plynu a brzdy jsem si nevšimnul, ano, auto reaguje na plyn hbitěji, ale spíš mi přijde, že to je tím, že automat ho pořád drží ve vyšších otáčkách. V praxi to vypadá tak že pokud v režimu „D“ jedete po kilometr dlouhé rovince konstantním tempem, automat drží otáčky někde kolem 2,5tis, zatímco v „N“ by tam dal další kvalt. Je tím pádem jasné, že na sešlápnutí plynu auto reaguje lépe. V praxi to znamená, že jakmile se objeví aspoň krátká rovinka, není problém na ní dosáhnout rychlosti, za kterou Vám můžou obratem vzít papíry.
Při sportovní jízdě zkouším možnost řadit sám voličem převodovky (pádla pod volantem nemám) a funguje to výborně, ale přecejen by řidič musel být s autem hodně sžitý, aby dokázal správně řadit bez občasného pohledu na otáčkoměr. 8 volitelných stupňů znamená, že pravačka je častěji na ovladači převodovky než ne volantu a to mi osobně moc nesedí. Raději tedy jezdím s automatickým řazením a soustředím se jen řízení.
Při běžné svižné jízdě je podvozek mimořádně jistý a působí dojmem, že „nejde utrhnout“, pokud jedete agresivněji tak je ale přecejen možné ho znejistit. Nemyslím tím, že by zavěšení nestíhalo fltrovat nerovnosti nebo se snad kroutila karoserie – limitem jsou pneumatiky Michelin Primacy 3 s „allround“ rozměrem 225/50. Vysoký profil pneu je cítit při střídání zatáček v kombinaci s nějakým tím horizontem nebo nerovností – poznáte, že pneumatika se zmáčkne více než je zdrávo a reakce auta na povely řidiče se tím zpomalují. Jízda pak působí poněkud gumově (doslova, je to prostě tím, že té gumy mezi autem a asfaltem je moc). A v hodně utažených zatáčkách pak není až taková věda donutit gumy slabě hvízdnout.
Jinak je podvozek přísně neutrální, že je auto zadokolka spíš cítím podle vyvážení a ne-tahání za volant než podle reakcí vozu na práci s plynem. Ale přecejen, náznak nějaké přetáčivosti se z auta dostat dá. Neměl jsem prostor ani odvahu to nějak hrotit, ale pokud v pravoúhlé křižovatce na dvojku dáte plný plyn, zadní kola lehce proklouznou a drobné kontra je potřeba. Jestli tahle Alfa umí jezdit „dveřma napřed“ nevím (a soudě dle testů asi ne), ale úplně umrtvená elektronikou opravdu není. Nevím, proč to spousta novinářů psala, možná mají jiná měřítka, možná jezdili v naftových verzích, které jsou slabší a zároveň mají novinářská auta často větší pneu. Pokud má 180PS diesel vzadu pneu 255/40 R18 tak asi opravdu utrhnout nejde, těžko říci….
Ještě stručně ke spotřebě – pokud jezdíte po okreskách tak nějak normálně do 120kmh, není hustý provoz a každou akceleraci nekončíte až v omezovači, není žádná věda jet pod 8 litrů. Na dálnici při konstantních 160 mi po 80km spotřeba ukazovala něco kolem 9 litrů. Eko jezdec (mám jednoho v rodině) s tím autem dokáže jet pod 7 (což je samozřejmě absurdní, kvůli šetření si Alfu asi nekoupíte). Dlouhodobá spotřeba po prvních 3000km je 8,3 litru s tím že s autem se jezdí tak nějak normálě…. Žádný sport, ale žádná ekojízda…. (a žádná ucpaná velká města).
No a to je ohledně jízdy asi tak vše. Samotnou jízdu v Giulii nemůžu hodnotit jinak než samými pozitivy. Auto je dostatečně pohodlné na každodenní provoz a v běžném provozu má velmi slušnou spotřebu. Pokud chcete jezdit rychle, máte k dispozici tuhou karoserii, přesné řízení, výborný posaz za volantem, solidní motor a výbornou převodovku. Na to že se jedná o ZÁKLADNÍ benzínovou verzi se jedná o neskutečně komplexní auto. Nejslabším článkem pak jsou standardně montované 17“ pneumatiky, což je věc, která je řešitelná za pár korun (a komfort auta se na 18“ nijak výrazně nemění, co si tak pamatuji z předváděcích jízd).
Samozřejmě, nic není dokonalé a standardní sedačky by mohly mít lepší boční vedení a delší sedák. Na trhu taky určitě najdete auta s vymakanějšími možnostmi nastavení vozu, navigace atd. V krásném a dobře zpracovaném interiéru přecejen můžete najít nějaký ten levnější plastík a aerodynamický hluk v interiéru by mohl být nižší. A vlastně ani vnější vzhled Giulie nepovažuju v kontextu tvorby Alfy Romeo za úplně nejpovedenější. Ale z pohledu člověka, co rád řídí, jsou toto naprosto zanedbatelné věci, nad kterými rád mávne rukou….
Alfě se prostě návrat ke klasické koncepci vozu se zadním náhonem podařil, o tom nemám sebemenších pochyb.
]]>
Jako kovaný alfista mám v posledních dnech možnost verzí 2.0T jezdit a tak Vám zprostředkuji své dojmy. Své postižení alfavirem rovnou přiznávám, čili podezření z podjatosti je zcela na místě, pokusím se nicméně být věcný
Teď jsem chtěl tedy věcně popsat parametry a techniku motoru, ale nemůžu si pomoci a vrátím se trošku do historie. Pohled pod kapotu nové Giulie s „dvoulitrem“ totiž alfistu (zejména staršího) chtě nechtě dojme. Ne snad, že by ta změť hadiček a plastových krytů byla nějak vzrušující, ale přecejen, dívám se do motorového prostoru, kde je podélně uložen celohliníkový čtyřválec, je posunut hezky co nejblíž kabině a pohání zadní kola. Tak tohle jsme si u nové Alfy mohli prohlédnout naposledy v roce 1991…. Jo, to končila Alfa 75…. Těch následujících 25 let nebylo lehkých, člověk toho Alfě musel prominout opravdu hodně…. I když čas od času poslala do světa něco, co opravdu stálo za to.
Zpět do reality – hliníkový přeplňovaný dvoulitr se dodává ve dvou provedeních, tady jsou podstatná data:
Označení modelu | Giulia Super | Giulia Veloce |
Místo výroby vozu | Cassino, IT | |
Typové označení motoru | 55273835 | |
Místo výroby motoru | Termoli, IT | |
Výroba od | 2016 | |
Počet válců | 4 | |
vrtání (mm) | 84 | |
zdvih (mm) | 90 | |
poměr vrtání/zdvih | 0,933 | |
objem válců (ccm) | 1995 | |
kompresní poměr | 10:1 | |
Vstřikování paliva | přímý vstřik (max. tlak 2900psi) | |
Materiály hlavních komponent motoru | hliníkové slitiny | |
max. výkon (CV) | 200 | 280 |
otáčky při max. výkonu | 4500 | 5250 |
výkon (CV) na litr objemu | 100,3 | 140,4 |
Maximální točivý moment (nM při ot./min.) | 330/1750 | 400/2250 |
ventilový rozvod | Multiair | |
pohon rozvodu | Řetěz | |
počet ventilů na válec | 4 | |
počet rychlostních stupňů | 8 + R | |
kapacita palivové nádrže (L) | 58 | |
objem olejové náplně motoru (L) | 5,2 | |
Specifikace motorového oleje | SAE0W-30 ACEAC2, 9.55535-GS1, SELENIADIGITEKP.E. Contractual Technical Reference N°F020.B12 | |
Servisní interval výměny motorového oleje | variabilní dle užívání, max 1 rok | |
Servisní interval ventilového rozvodu | Řetěz žádný interval nemá (příslušenství motoru je poháněno ozubeným řemenem, který se mění co 4 roky nebo 60tkm) | |
Servisní interval výměny zapalovacích svíček | 60tkm | |
množství chladící směsi (L) | 8,6 | |
Zrychlení z 0-100kmh (s) | 6,6 | 5,2 |
Maximální rychlost (kmh) | 230 | 240 |
K datům dvě poznámky:
1) vycházím z veřejně dostupných zdrojů, snad jsem vše opsal správně (pokud ne, sorry, opravte mě)
2) neuvádím hmotnost vozu, občas může být chaos v metodice a tak se tomu raději vyhnu, než abych informace dával zavádějící. Ale dle všeho je Giulia hodně lehké auto… a za pohon 4×4 zaplatíte daň ve formě 100kg navíc.
Zásadní informace k výše uvedeným dvěma variantám motoru je ta, že jsou zcela identické. Jediný rozdíl je v nastavení řídící jednotky.
Tvrdá data zejména u zrychlení slibují řidičský zážitek, další technické informace k Giulii s „dvoulitrem“ jsou stručně tyto:
– motor se pojí s automatickou 8st. převodovkou od ZF
– pokud chcete motor 280PS, musíte vzít verzi Veloce se 4×4. Naopak pokud chcete RWD, musíte koupit slabší variantu s 200PS
– turbodmychadlo je typu twin-scroll
– mezichladič stlačeného vzduchu je chlazen kapalinou s vlastním uzavřeným okruhem
– točivý moment se k zadním kolům dostává přes karbonový kardan
– zajímavou informací je také to, že holandský tuner „Squadratuning“ (což není žádná garážová firma, ale tradiční úpravce italských aut), provedl reálné měření výkonu obou verzí motoru 2.0T a slabší verzi naměřil 230 koní a silnější koní 310. Grafy viz obrázek (než se je naučím vkládat, použijte prosím tento odkaz: http://www.squadra-tuning.nl/autos/categorie/244/auto/296.html – hodnoty jsou dole na stránce)
Čili asi tolik k technické teorii, obecně se ví/píše, že Giulia má propracované zavěšení kol, hodně tuhou karoserii a extrémně přímé řízení, takže papírově by svezení mělo stát za to.
Tak uvidíme, jízdní dojmy sem napíšu v průběhu pár dní….
PS: špetka nostalgie na závěr – motor nemá měrku oleje. Tato kovová věcička, kterou alfisti svého času vídali častěji než svoji přítelkyni, je minulostí.
Alfa si prostě věří
]]>